卖家采取赊销手段

2019-04-04 21:51

2、外部环境缘由

一、企业风险出现缘由解析

1、内部缘由因素

3、强化资产管理环节,不断提升财务机制市场适应性

在经济高度发展的当今社会,企业既面临着前所未有的机遇,也面对着复杂多变的挑战。财务风险是企业管理过程中客观存在的竞争必然产物,特别是在我国市场经济体制尚不完备的情况下,更是难以躲避这些风险。但是,企业不可能因为风险的存在而停步不前,较高的经济收益往往与较高的风险承担成正相关态势。同样,企业也不能因为风险存在就消极逃避,而是应该积极面对,建立和完善预警提示体系,提升自身管理科学化水平来应对风险,科学分析风险,合理有效降低风险,实现自身有效长远地发展,确保企业效益最大化。

在现代企业管理过程当中,财务可谓是核心环节,企业运营的任一部分都与此相关,而资产管理又可谓是财务管理的心脏,起着至关重要的作用。全球经济金融危机等周期性外部环境变化则是对一个企业管理,特别是资产管理的重要考验。面对这些情况,企业应该加强合同订单管理评估,提高应收账款回收率,合理配置资产,确保资金合理周转,保障企业盈利能力,树立良好的对外形象。

解析风险产生缘由,若是从收益角度分析,可以列出以下三个层面:其一,企业生产经营所取得的利润等收入,扣减生产经营成本、人员管理开支、推销环节成本、税费还有其他附加费用之后,所取得的收益。其二,在生产经营的基础之上扣减财务管理支出之后的经常收益。其三,在经常收益基础上与营业外收支净额的合计,亦即期间收益。第一,若企业经营性收益为盈利,但是经常收益是亏损的状态,这就表现出企业的资本结构有失合理性,债务繁多,利息支出成为沉重负担,一定程度上有不小风险;第二,若三者皆为盈利状态,但是仅仅期间收益是亏损的状态,这样就有发生了灾害以及售出资产损失等情况;第三,假如从经营性收益起点就出现亏损,意味着企业财务方面危机已经非常突出。与上述情况恰好相反的是,假如三层次收益皆是盈利,那么为一切正常的经营情况。财务风险产生基于以下几个方面缘由:

现代企业模式下,企业管理所处大环境瞬息万变,难以捉摸,一些企业财务管理系统与周边大环境脱轨运行。近些年来,通货膨胀持续上升,企业资金供给表现出严重不足,货币性资产贬值严重,企业成本加大。同时,利率的不稳定变动也可能会引发一种利率风险,主要包括利息开支巨大、不能履行债务等方面的风险。

2、试行风险预警机制预防风险发生

(3)决策失误较多。企业财务决策缺乏科学性,多为凭借以往经验和主观认识做出判断,一旦出现失误性决策,便会导致财务风险的发生。而对此,投资者又没有充分认识到,因此会导致大量投资损失,对投资效益产生负面影响,给企业财务造成风险隐患。

三、结语

二、防范企业财务风险发生的举措探析

(2)企业财务从业人员对风险认识缺乏。如前文所述,企业财务风险是客观地存在着的。随着我国经济水平提升,买方市场已经逐步形成,产品滞销情况非常常见,为了提高市场占有,卖家采取赊销手段,这就导致各企业应收账款数额剧增,从而致使企业资产被占用流动性减弱,安全性堪忧,进而带来一定程度风险。

1、进行财务风险分析,科学设置内部控制系统,着力提升从业人员风险意识企业财务风险的有效防范,需要管理者通盘掌控各个因素,尽力降低主观性决策发生概率,减少失误发生次数。企业高层管理者应该对财务风险防范这个工作给予高度关注,明确各个职能部门权责关系,有效降低风险。企业决策可以提出一系列可以实施的方法,反复论证,分析确定,努力使最终做出的决策更加科学,达到最优化。此外,财务人员也应该提升自身业务素质,发扬良好的职业道德,树立财务工作各个环节关联性意识,明晰自身责任,各司其职,真正从源头上减少风险发生概率。

(1)内部管理中关系混乱。在企业管理中,企业与上级企业相互之间,内部各个职能部门之间关系的复杂,使得其资金管用、利益分解等权利责任模糊、管理凌乱,进而引起资金使用不充分,流失严重,因而企业出现风险的可能性增大。

随着现代企业制度不断进步,未来在企业财务风险防控方面,风险状况分析和科学预测将成为大势所趋,这也将为企业管理者提供一种科学决策参考。具体而言,这种预警机制包含以下几个方面的核心要素:一是具备真实准确可靠的财务信息作为基础;二是利用企业财务相关资料及收集到的数据,放入科学模型,进行定量科学化评价,从而从中发现潜在风险,及时对财务风险做出警报提示。三是科学编制现金流量预算,降低资金流动方面潜存的风险。这种方法具有一定科学性,各企业可以尝试合理采用这种方式,以减少由于管理不善而导致的风险,提升企业管理现代化、科学化水平,确保企业财务安全稳定性,保障企业战略决策科学合理,最终提升企业综合竞争力和发展潜力。

作者:张雨蒙 单位:西安思源学院